Согласно отчету «Deloitte Agile Maturity Survey», подготовленному консалтинговой компанией Deloitte, восемь из десяти польских компаний применяют гибкие методы работы, а более 60% используют их в процессе разработки продуктов. К основным преимуществам такой организации работы относится возможность более точно адаптировать продукт или услугу к ожиданиям заказчика и сократить время, необходимое для его вывода на рынок.

Методология Agile представляет собой гибкую систему управления проектами. Управление в соответствии с Agile предполагает циклическое выполнение определенных этапов, составляющих отдельные циклы. Между циклами ход работ представляется заказчику, а полученная обратная связь реализуется в следующем цикле. Такая работа позволяет непрерывно совершенствовать продукт.

„В настоящее время организации, использующие гибкие методы управления, составляют 80% всех опрошенных организаций. Адаптация гибкого подхода чаще всего затрагивает разработку продукта (64% ответов), управление портфелем инициатив, планирование и принятие решений (63%) и коммуникации внутри организации (52%)”, говорится в релизе Deloitte.

В качестве основных причин перехода на гибкую модель работы 67% респондентов назвали желание сократить время, необходимое для вывода продуктов и услуг на рынок. Две трети ответов касались более эффективной адаптации продуктов к потребностям клиентов, а каждый второй респондент отметил стремление к более тесному сотрудничеству между бизнесом и ИТ.

Хотя использование гибких методов работы в Польше является относительно молодой концепцией, с каждым годом мы наблюдаем растущий интерес к расширению масштабов применения гибкого подхода. «Организации все больше осознают преимущества совместной работы agile-команд, более быстрого принятия решений, основанных непосредственно на точке зрения заказчика и бизнес-целях, а также тестирования прототипов создаваемых решений», отметила партнер, руководитель направления технологической стратегии и архитектуры компании Deloitte Анна Вончек-Коцот.

Адриан Анджеевский