בשנת 2030, כ-80% מהאנרגיה שתיוצר על ידי קבוצת טאורון צפויה להגיע ממקורות מתחדשים. זהו העיקרון המוביל באסטרטגיה החדשה של החברה, שאומצה על ידי הדירקטוריון ועם תמיכה מהדירקטוריון המפקח של טאורון.

החברה מתכוונת להגדיל את ההספק המותקן במקורות אנרגיה מתחדשים ל-1.6 GW בשנת 2025, ול-3.7 GW לאחר חמש שנים נוספות. באנרגיית רוח, טאורון מתכוונת להכפיל את הבעלות שלה עד 2025, וחמש שנים לאחר מכן לקבל הספק של 1100 MW מהטכנולוגיה הזו.

כמו כן יפותחו פרויקטים של חוות סולאריות. עד 2025 הקבוצה תגדיל את ההספק במגזר זה ל-700 MW, ובשנת 2030 יהיו לה חוות בהספק של 1400 MW. טאורון מתכוונת גם להשיק חוות רוח בים הבלטי בהספק כולל של כ-1000 MW. ההשקעות להקמת חוות פוטו-וולטאיות וחוות רוח ולמודרניזציה של תחנות כוח הידרו יסתכמו בכמעט 17 מיליארד זלוטי.

האסטרטגיה ל-2022-2030 בפרספקטיבה עד 2050 היא מענה לאתגרים העולים מהמצב הנוכחי והצפוי במגזר החשמל. סגן נשיא טאורון, יז'י טופולסקי, הדגיש כי ההשקעות יחולו גם על אחסון אנרגיה.

"אנחנו שוקלים, במיוחד, מחסנים טבעיים גדולים. אנחנו חושבים על מפעלי אחסון שאובים. כבר ניתחנו פרויקט אחד. הפרויקט השני נמצא בשלב הכנת הרעיון. אנחנו גם לא שוכחים מהמחסנים קטנים על מנת לשפר את איכות אספקת האנרגיה", הדגיש טופולסקי.

סגן הנשיא הוסיף כי הצרכנים לא צריכים לסבול מהשינויים. לפי ההודעות, המחירים יתאימו לעלויות העולמיות.

"צריך לקחת בחשבון שעלויות התשומות והחומרים יגדלו עם הזמן, אבל אנחנו מניחים שזה יהיה פרופורציונלי לצמיחה בתמ"ג ולרוות הצרכנים", העריך טופולסקי.

כשנשאל על החזרה למדיניות הפחם של מדינות כמו הולנד, השיב סגן נשיא טאורון כי פולין נמצאת במצב שונה לחלוטין, משום שהיא לא השביתה את תחנות כוח הפחם שלה. " נעביר אותן לסוכנות הלאומית לביטחון אנרגיה, שתנהל אותם עד שיימצאו פתרונות יציבים, למשל, תחנות כוח גרעיניות", הוא הסביר.

ארקדיוש סלומצ'ינסקי הזמנה