{"id":50800,"date":"2023-11-15T12:05:59","date_gmt":"2023-11-15T11:05:59","guid":{"rendered":"https:\/\/dignitynews.eu\/?p=50800"},"modified":"2023-11-15T18:52:31","modified_gmt":"2023-11-15T17:52:31","slug":"grosse-mehrheit-der-polnischen-unternehmen-nutzt-agile-arbeitsmethoden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dignitynews.eu\/de\/grosse-mehrheit-der-polnischen-unternehmen-nutzt-agile-arbeitsmethoden\/","title":{"rendered":"Gro\u00dfe Mehrheit der polnischen Unternehmen nutzt agile Arbeitsmethoden"},"content":{"rendered":"<h5><strong>Laut dem Bericht \u201eDeloitte Agile Maturity Survey\u201d des Beratungsunternehmens Deloitte setzen acht von zehn polnischen Unternehmen agile Arbeitsmethoden ein, und mehr als 60\u00a0% nutzen sie in ihrem Produktentwicklungsprozess. Zu den wichtigsten Vorteilen dieser Art der Arbeitsorganisation geh<\/strong><strong>\u00f6<\/strong><strong>rt die M<\/strong><strong>\u00f6<\/strong><strong>glichkeit, ein Produkt oder eine Dienstleistung besser auf die Erwartungen des Kunden abzustimmen und die Zeit bis zur Markteinf\u00fchrung zu verk\u00fcrzen.<\/strong><\/h5>\n<p>Die agile Methodik ist ein System des agilen Projektmanagements. Das agile Management besteht in der zyklischen Ausf\u00fchrung spezifischer Phasen, die die einzelnen Zyklen bilden. Zwischen den Zyklen werden die Fortschritte dem Kunden pr\u00e4sentiert und das erhaltene Feedback wird im n\u00e4chsten Zyklus umgesetzt. Diese Art der Arbeit erm\u00f6glicht eine kontinuierliche Verbesserung des Produkts.<\/p>\n<p>Organisationen, die agile Managementmethoden anwenden, machen inzwischen 80 % aller befragten Unternehmen aus. Die Anwendung des agilen Ansatzes betrifft am h\u00e4ufigsten die Produktentwicklung (64 % der Antworten), das Management des Portfolios von Initiativen, die Planung und Entscheidungsfindung (63 %) und die Kommunikation innerhalb der Organisation (52 %), so eine Mitteilung von Deloitte.<\/p>\n<p>Als Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr die Umstellung auf ein agiles Arbeitsmodell nannten 67 % der Befragten den Wunsch, die Zeit bis zur Marktreife von Produkten und Dienstleistungen zu verk\u00fcrzen. Zwei Drittel der Antworten bezogen sich auf eine bessere Anpassung der Produkte an die Kundenbed\u00fcrfnisse, w\u00e4hrend jeder Zweite den Wunsch nach einer engeren Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und IT anf\u00fchrte.<\/p>\n<p>\u201eObwohl die Anwendung agiler Arbeitsmethoden in Polen ein relativ junges Konzept ist, stellen wir jedes Jahr ein wachsendes Interesse an der Skalierung des agilen Ansatzes fest. Die Unternehmen erkennen zunehmend die Vorteile der Zusammenarbeit agiler Teams, die Entscheidungen schneller und direkt auf der Grundlage der Kundenperspektive und der Gesch\u00e4ftsziele treffen und Prototypen von L\u00f6sungen testen, die gerade entwickelt werden\u201d, wird Anna Wi\u0105cek-Kocot, Partnerin und Leiterin der Abteilung Technology Strategy &amp; Architecture bei Deloitte, in der Mitteilung zitiert.<\/p>\n<p>Adrian Andrzejewski<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Laut dem Bericht \u201eDeloitte Agile Maturity Survey\u201d des Beratungsunternehmens Deloitte setzen acht von zehn polnischen Unternehmen agile Arbeitsmethoden ein, und mehr als 60\u00a0% nutzen sie in ihrem Produktentwicklungsprozess. 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